2017年10月23、24日集團(tuán)公司召開了第三季度集團(tuán)總裁工作擴(kuò)大會議，會議由董事長許德富主持，集團(tuán)所屬各部門、各成員子公司參加會議，會議召開時(shí)間為二天。
       23日上午，會議上許總聽取各子公司負(fù)責(zé)人對2017年前三季度生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量等方面的工作做總結(jié)匯報(bào)，對各子公司的重點(diǎn)工作進(jìn)行研究部署并針對各子公司存在的重要問題、突出問題提出解決辦法。其次許總在會議上強(qiáng)調(diào)各子公司要做好本職工作、力求發(fā)展以及明確各子公司下一步發(fā)展的總體思路。

       下午的會議中，許總分析當(dāng)今環(huán)保事業(yè)的前景，提出大氣治理和環(huán)境修復(fù)并駕齊驅(qū)的兩條主營業(yè)務(wù)，并成立市場營銷中心的六個(gè)分部，大力開拓市場，與此同時(shí)鼓勵科技創(chuàng)新，有效利用科研經(jīng)費(fèi)研發(fā)新產(chǎn)品，并要求工會長期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將峰業(yè)打造為學(xué)習(xí)型企業(yè)，并給予希望集團(tuán)公司高管層和各子公司管理層都能夠共同進(jìn)步、共同發(fā)展，為峰業(yè)科環(huán)貢獻(xiàn)一份力。

       在24日的會議上主要開展學(xué)習(xí)專題，針對火力發(fā)電廠零排放、MGGH和換熱器、環(huán)境污染修復(fù)方面以及相關(guān)訴訟案件存在的問題及預(yù)防、解決辦法。